Para los CEO, un CV tradicional no capta la magnitud de sus responsabilidades ni su capacidad de liderazgo. Estos líderes han construido su reputación a través de años de experiencia. Las recomendaciones de colegas y socios de negocio suelen ser más efectivas que cualquier documento. El CV de los CEOs se manifiesta en su
recorrido profesional, que incluye la toma de decisiones estratégicas y la gestión de crisis. Esto es lo que realmente los define en el mundo corporativo.
Por este motivo, las conexiones que un CEO cultiva a lo largo de su carrera son fundamentales. A menudo, estos profesionales son
conocidos por su red de contactos antes que por un CV detallado. De hecho, las recomendaciones juegan un papel clave en su éxito. Estas demuestran su capacidad para liderar y generar confianza en diversos entornos empresariales.
La búsqueda del CEO adecuado
Encontrar al CEO ideal no es tarea sencilla y no se basa en revisar CVs. Las empresas buscan una "química" especial entre el candidato y la cultura corporativa. Este
ajuste cultural es vital, ya que un CEO no solo lidera la empresa, sino que también representa sus valores y visión a largo plazo. Por lo tanto, la elección de un CEO adecuado depende en gran medida de su
capacidad para encajar con la cultura de la empresa.
En este sentido, al igual que en la búsqueda de pareja, encontrar al CEO adecuado implica más que cumplir con requisitos técnicos. Se trata de un proceso donde la
compatibilidad emocional y el entendimiento mutuo son tan importantes como la experiencia y las habilidades.
CV de los CEOs: formación y el desarrollo profesional
Aunque un CV formal no es tan relevante para los CEOs, su
formación y desarrollo profesional son fundamentales para su éxito. Las
escuelas de negocios juegan un papel significativo en la preparación de estos líderes, proporcionándoles las herramientas necesarias para enfrentar los desafíos del liderazgo.
Las escuelas de negocios son la cuna de muchos de los líderes empresariales actuales. Un estudio de Cvapp revela que las escuelas de negocios son indispensables en la formación de futuros CEOs. En España, casi 7.000 de estos líderes empresariales han obtenido un MBA en IESE Business School, cerca de 5.000 se han formado en ESADE, y alrededor de 4.600 han elegido IE Business School para su desarrollo ejecutivo. Estas instituciones no solo proporcionan conocimientos técnicos, sino que también fomentan una red de contactos valiosa para el éxito profesional de estos ejecutivos.
El CV de los CEOs en España refleja esta formación avanzada y la capacidad de estos líderes para innovar y dirigir en entornos complejos.
La evolución del liderazgo: el papel del género en la alta dirección
El liderazgo empresarial ha evolucionado, pero aún enfrenta desafíos, especialmente en términos de igualdad de género. Aunque
cada vez más mujeres asumen roles de liderazgo, todavía existen barreras significativas que dificultan su acceso a la cima de las organizaciones.
En 2023, según el Instituto Nacional de Estadística (INE), el porcentaje de mujeres en órganos superiores y altos cargos de la Administración General del Estado disminuyó cerca de 7 puntos respecto al año anterior, alcanzando un 41,8%. Este descenso refleja los desafíos persistentes en la representación femenina en las posiciones de mayor responsabilidad. En las empresas del Ibex 35, por ejemplo, el porcentaje de mujeres en los Consejos de Administración ha aumentado, aunque aún hay un largo camino por recorrer para lograr la paridad, especialmente en los cargos más altos.
A la luz de estos datos, queda claro que
las mujeres enfrentan desafíos adicionales en su camino hacia roles de liderazgo, desde la falta de apoyo en el desarrollo de su carrera hasta las responsabilidades familiares que pueden limitar sus oportunidades. A pesar de estos obstáculos, muchas mujeres han logrado destacar y romper barreras, demostrando que
el liderazgo no tiene género.
